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セミナー報告

11月9日に「ミドルマネジャー育成セミナー」を開催させていただきました。ご参加頂きました方々には熱心にご聴講いただきました。有り難うございました。

セミナーでは、ミドルマネジャーの人材育成に焦点を当て、それを可能にするアクティビティマネジメントシステムという環境の仕組みと構築方法を説明してまいりました。この構築に取り組むことにより企業業績目標の達成と人材育成が同時に果たされます。

しかし、多くの参加者の方々のご意見から見ますと、「マネジメントのツールである計画書も進捗会議もあるが、アクティビティマネジメントシステムという視点から見るとほとんど機能はしていない」というのが共通する意見でした。また、「言われてみればそのような環境の中で社員、特にミドルマネジャーが育つはずがない」という意見も聞かれました。

「誰でも知っているマネジメント」を知識やツールの整備だけでなく、本当に機能させることが人材育成だと改めて感じました。（福島光伸）